Менеджмент в условиях кризиса » Менеджер, работа, финансы, бизнес

7 октября 2008

Очевидна необходимостьиспользования тих або інших коефіцієнтів представляється доцільним наступне третє положення фінансовою діагности сформулювати у вигляді принципу розумної достатності использованияметодов фінансового аналізу суть принципу надзвичайно проста, для цілей діагностики слід використовувати лише ті показники які є інформаційною основою для прийняття управлінських рішень практична корисність даного принципу очевидна враховуючи ту обставину чтона багатьох підприємствах використовується частенько велика кількість фінансових коефіцієнтів перелік яких визначає фінансовий директор ці показники «лягають на стіл» генерального директора і він незрідка не знає що з ними делатькак їх використовувати для цілей.Ухвалення подальших управлінських рішень набагато краще справа буде піде тоді коли генеральний директор вкаже фінансовому директорові свої переваги з точки зору критеріїв ухвалення управлінських рішень а фінансовий директор у свою чергу “підбере” відповідні фінансові показники справа в том що основне завдання фінансового директора вказати «слабкі місця» бізнесу кажучи образно “доповісти начальству” хто і де погано працює на цьому місія фінансового директора закінчується він “умиває руки” до наступного разу звичайно ж результати діагностики можуть служити основойдля заохочення працівників якщо результати бізнесу покращали якщо говорити про практичне.Втілення принципу розумній достатності те на основі свого досвіду роботи з вітчизняними підприємствами автор вважає достатнім обмежитися набором засобів фінансової діагностики представленому на рис рис інструментарій фінансової диагностикиостановимся коротко на утриманні кожній із складових безпосереднє використання фінансової звітності є першим але не основним кроком фінансової діагностики перш за все підкреслимо різницю між поняттями «інформація» і «дані» дані в області фінансового менеджменту зазвичай представляють собою набір какихлибо відомостей головним кількісного характеракоторые в тій або іншій манері характеризують підприємство істотне те що на основі цієї слабо структурованої.інформації принципово неможливо виробити ефективну діагностику термін «інформація» передбачає деяку міру організації даних причому порядок впорядковування інформації служить цілям її використання перший етап структурного впорядковування фінансових даних як раз і полягає в складанні фінансової звітності коли фінансові дані організовуються по спеціальних форматах створюючим балансотчет про прибутки і збитки звіт про рух грошових коштів чи можна виробити грунтовний аналіз підприємства за допомогою этихданных принципово та але це може зробити лише дослідний фінансист ще раніше було згадано що кінцевим споживачем результатів діагностики є вище керівництво і «не.Царське це справа» копатися в даних балансу і звіту про прибуток керівникові необхідна деяка більш узагальнено представлена і лаконічна система даних в те же час отримати відповіді на деякі більш уточнюючі питання можна лише на підставі первинних фінансових звітів які ж узагальнювальні дані можна витягувати безпосередньо з фінансових звітів це вопервых суму основних і оборотних средствпредприятия величину його заборгованостей і власного капіталу далі звіт про прибуток надає дані по величині операційній і чистій прибули і нарешті результуючі грошові потоки від операційної інвестиційною і фінансовій діяльності.із звіту про рух грошових коштів вертикальний і горизонтальний аналіз фінансової звітності є наступною стадією впорядковування фінансової інформації його вміст надзвичайний просто в горизонтальному аналізі зіставляються в абсолютному і процентному співвідношенні основні статті балансу звіту про прибуток і звіту про рух грошових коштів у вертикальному аналізі всі дані фінансових отчетовпредставляются у відносному процентному вираженні даний інструментарій фінансової діагностики ілюструє четверте положення фінансової діагностики яке можна сформулювати як принцип порівнянності суть цього принципу полягає в тому що самі по собі фінансові показники є даремними для ухвалення.